На конференции AIBC Summit в Дубае мы также встретились с директором по маркетингу компании Nimbus. Читайте, что мы узнали от Александра Серебренникова об их бренде.
In short:
Как работает Nimbus?
По сути, Nimbus — это платформа, которая предлагает вам 16 стратегий обучения в одном месте. Вы можете иметь свободные активы, просто принесите их на выбор в один из пулов, основанных на различных уровнях API (что означает уровни вознаграждения) Просто вставьте его туда и получите свое вознаграждение. Теперь важным моментом здесь является то, что хотя 16 стратегий основаны на различных механизмах получения дохода, это не просто стейкинг! Это действительно то, что генерирует стоимость.
Александра приводит пример: одна из стратегий работает через наш так называемый IPO Hub Dapp. Принцип работы заключается в том, что вы помещаете свои активы в пул, а на другой стороне этого пула находятся настоящие классические IPO. Таким образом, ваши активы по-прежнему используются для получения дохода, который затем будет распределен между участниками пула. Таким образом, это очень устойчивый и очень реалистичный способ создания ценности для вас. Это действительно заставляет ваш пул работать на вас, а не просто лежать в ваших кошельках или еще где-нибудь, как пузырь с несколькими глупыми токенами. Кроме того, как вы, возможно, заметили, многие наши Dapps связаны с традиционными приложениями из финансового мира. Nimbus предоставляет людям уникальный доступ к лучшему, что есть в традиционном финансировании. Например, IPO, которые недоступны обычным людям, особенно если у вас нет много денег. И самое главное, они недоступны для криптовалют, но в нашем случае, поскольку вы делаете пул, а это децентрализованная вещь, любой может нанести удар с лестницы. Вы фактически вкладываете их туда, а затем на другом конце они диверсифицируются, что является удивительной вещью для снижения риска. Александре нравится то, что они делают, потому что она считает это действительно удивительным.

Nimbus в цифрах
Nimbus присутствует на рынке с 2019 года, и за это время они сильно выросли. На самом деле сейчас они находятся на стадии активного масштабирования. Александра может даже не знать о новых людях, присоединившихся к компании, потому что она растет так быстро, но она думает, что их около 50 человек.
Самый большой вызов
Александра может сказать нам, что, когда вы растете так быстро, трудно упорядочить свою деятельность. Вы начинаете что-то создавать, и информация внутри компании не так легко распространяется. Поэтому может возникнуть недопонимание между различными отделами, и Александре, как сотруднику отдела маркетинга, очень трудно успевать за разработками, потому что в Nimbus появляется так много удивительных вещей. Поскольку у нее нет технического образования, а то, что они делают, очень сложно, Александре приходится глубоко погружаться в деятельность Nimbus, чтобы понять ее и суметь показать людям, почему это так удивительно и почему они на самом деле существуют. Все, что они делают, имеет четкую причину. И это явное требование реального мира. Поэтому самое сложное — это следить за всеми удивительными вещами, происходящими с Nimbus, и доносить их до общественности.